Monthly Archives: 8月 2019

適性検査CUBICのWEB版 問い合わせ多いです!

御社の採用課題を解決できるチャンスです。

①採用担当者の負担を軽減しつつ、採用選考にかける時間
を省力化したい。
②一次面談する前に、ある程度、適性検査等で「良い人材のみ」
に選別したい。
③一次面接で、適性検査等の結果を踏まえて、踏み込んだ質問
をして、反応や態度等を見てみたい。
④一次面談で合否を出して、採用コストの低減(担当者の時間、
面談の時間、試験監督の拘束時間など)を低減したい。
⑤事前に採用する部署に必要な特性が把握できるため、雇用の
ミスマッチを最大限回避できる。

2019-08-14

http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/
トライアル3名まで無料
https://re-p.heteml.jp/contact/entry/
お問い合わせ
https://re-p.heteml.jp/contact/

CUBIC For WEB
http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/?page_id=371

個人別診断分析レポート

弊社では、他の適性検査CUBICのサービス代理店と
異なる差別化の一つが、
「個人別診断分析レポート」の作成です。

<参考リンク>
http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/analysis.pdf

特徴としては、
御社の企業ニーズと適性検査の結果を踏まえて、
受け入れる部署での活躍の度合いやどんな仕事のさせ方
をすれば良いか等、具体的なアドバイスを行います。

企業の人事担当者は、採用してよいか、ダメなのかの
具体的な判断材料になります。専門家が特性の強みや
弱みを把握し、御社の組織体制と重ね合わせて、
根拠もしっかり示した分析してレポートを作成します。

ぜひ、一度ご利用下さい。

2019-08-13

http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/
トライアル3名まで無料
https://re-p.heteml.jp/contact/entry/
お問い合わせ
https://re-p.heteml.jp/contact/

CUBIC For WEB
http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/?page_id=371

適性検査CUBICも夏バテ気味

適性検査CUBICは8月は利用件数が減ります。
お盆をはさみ、ボーナス出て、みんな旅行気分!
9月から転職を考える人達がまた活動する?
予定なのでしょうかね。

8月はすべての新規活動が停止状態となりますね。
給与計算の問い合わせや適性検査の問い合わせ等
もほぼ無いです。

みんな休みなさい!って意味なんだろうね。

会社も個人も、夏バテしないように適度な仕事と
適度な運動で乗り切りましょう!

2019-08-07

http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/
トライアル3名まで無料
https://re-p.heteml.jp/contact/entry/
お問い合わせ
https://re-p.heteml.jp/contact/

WEB版
http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/?page_id=371

8月は当たり前ですが、暑いですね。

暑いと頭が回らない。
外は暑いし、電車等は涼しい(というか寒い)
こう寒暖が激しいと、人間の体は適用できなくなり
すごくメンタルがやられてしまいます。

まさしく、私は夏バテなのか、毎日が眠い。
クーラーをつけっぱなしで寝ているせいか、
体がだるいのです。

こんな季節は集中力を切らさないために、
短い時間でタスクを終るようにポンポンと
テンポよく仕事をこなしていきましょう。

8月は適性を気にせず、自由にやりましょう!
適性じゃなくて「気合」と「体のケア」で
乗り切りましょう。

2019-08-07

http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/
トライアル3名まで無料
https://re-p.heteml.jp/contact/entry/
お問い合わせ
https://re-p.heteml.jp/contact/

WEB版
http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/?page_id=371

面接では人の特性を見抜けない

この前、ある経営者との会話

経営者:「面接では良い人だと思ったのに」

私:「何がだめなんですか?」

経営者:「話を誤認識するんです」

私:「試験とかやっていますか?
適性検査とか要約テストとか
ロールプレイとかやったらどうですか?」

経営者:「そうですね」

結局、面接で決める中小企業が多すぎる。
もっと、自社がどんな能力を求めているかを
整理して、それに特化したテストや試験を
実施してみてはいかがでしょうか?

2019-08-06

http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/
トライアル3名まで無料
https://re-p.heteml.jp/contact/entry/
お問い合わせ
https://re-p.heteml.jp/contact/

WEB版
http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/?page_id=371

適性検査結果の見るポイント

私の場合ですが、

(1)信頼係数
これが半分より低いと、信頼性を疑います。
そのような人を面談する場合、「色々妄想しちゃいました?」
って質問をします。

(2)モラトリアム傾向
この数値が高い人は、要注意です。入社しても
また退職する確率が高いと思われます。
「何か公私で悩み事ありますか?」と聞く。

(3)結果の1枚めの左真ん中の「パーソナリティ」
の5,6行の文章を3回程度読む。
その人の個人の変えられない特性が文章に凝縮されて
いるので、それをじっくり読む。

(4)60以上の特性と、40以下の特性にマークを
つけて、今から配置する職業に適合しそうかどうかを
さくっと見ている。

こんな感じですかね。

2019-08-01

http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/
トライアル3名まで無料
https://re-p.heteml.jp/contact/entry/
お問い合わせ
https://re-p.heteml.jp/contact/

WEB版
http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/?page_id=371

アーカイブ