Monthly Archives: 9月 2023
何をやりたいか！ではなく、何ができるか。私はこれを重視します。やりたいことはいっぱいありますが、できないことだらけ。最初はちょっとできそうなことを目標に立てて、それからやれる努力を行っていく。そうすることで、人は目標をクリアして成長することができます。
やりたいことないの？
って誰かに聞かれても心配ご無用です。ちょっと背伸びすればやれることがいっぱいあります。その積み重ねが、やがて「やりたい事」に手が届くまでの知識や人脈、力量が備わってくることになります。
青春は心の若さ！商売は年齢ではない。頭の中のアイデアです。カーネルサンダーズさんがそれを教えてくれています。
適性検査CUBICもそんな思想で地道に進めて参ります。トライアル3名まで無料なのでぜひ受診してみてください。
2023/09/27
tps://tekisei-cubic.re-p.co.jp/
トライアル３名まで無料
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今、フルリモート勤務で、オンオフの切り替えが難しい中、それでも仕事は普通に完了し、お客様からもクレームもほとんどなく終わっていく。
コロナ禍前の「出社主義」は何だったんだろうか？とふと思う。私も経営者の一人なので、「出社してコミュニケーションを強め、会社を強くしよう！」っていう気持ちはわかりますが、わが社のようなアウトソースを請ける会社にとって、出社はそれほど重要ではない。それよりも、対顧客との「痒い所に手が届くような対応でありサービス。いわゆる個の力です。」なのです。
これって、適性検査CUBICでは、あまりわからない特性です。社交意識が低い人だからダメではなく、社交的でなくてもメールとかの文章でのやり取りが普通にできれば問題ない。最も大事なことは「相手の立場で予測できる妄想力（こんなことして欲しいのだろうな！！）」的な。
適性検査CUBICは万能ではないですが、それでも、ある程度のその人の個性と言うかパーソナリティはつかめます。経営者の仕事は、そこからどう教育し、自社に適合したスタッフにレベルアップさせていくかですかね。これが経営者の腕の見せ所です。
2023/09/22
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最近、週2回、ある会社のバックオフィス改革のコンサルしています。そこで、みんな忙しいという。そりゃそうだろうね。「私暇です」なんて言う人はそういません。
しかし、ある人が「私やりたいです」「なんか未来が見えてきてワクワクします！」って言ってくれたんですよね。
これは組織的に地殻変動的なモノとなってきています。自分事だったメンバーが他人のことを思いやったり、協調したり、助け合ったり、自己犠牲したり、自分が能動的に発言・行動ができるようになってきました。
組織は人なり！
これなんです。会社を強くするってことは、経営者は人を信じ、従業員は経営者ともにビジョンや夢を追い求める！これでうまく行くはずなのですが、それができないんですよね。経営者っていう人たちは。自分ができることを部下に求める。これは部下からしたら酷です。
2023/09/14
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