12月でボーナスもらって退職する人が増えます。来週４月に向けて採用活動をされている企業の朗報です。適性検査をうまく活用して御社の社風に適合する人材を採用していきましょう。まずは社長さん、人事部長さんなど、社内で適性検査CUBICって「どんな結果がでるのか」「自分の特性が表現されているのか」など体感してみてください。

2023/12/19

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類は友を呼ぶ

Published 2023年12月18日 | By cubic

採用しても長続きしない会社ってあります。それは「類が友を呼ぶ」のです。その会社に、従業員から見て魅力がないからです。それに尽きます。働き方改革って叫ばれているのに、自由度がとても低い。昭和かって感じの働かせ方をしている会社はいまだに多いです。これでは人の定着なんてしません。主婦をやといたいなら彼女たちの境遇に合わせていく制度が必要ですが、時間に厳しい会社など。そんな会社に誰が来ますかね。

良い人材が採用できないって嘆いている会社って、ほぼこんな昭和のままの会社が多いです。時流に合わせる気がさらさらなくて、自分流で昭和スタイルを貫いている。それはそれでカッコいいと自分で思っているはず。

しかし、労働者からみると、加齢臭が漂ってくるような昭和臭がするわけです。そんな会社に今の時代（リモートワーク時代）に慣れた若者や優秀な人材がのこのこやってくるはずもないわけです。やってくるのはちょっと訳アリの人材ってなります。御社が昭和臭がするので、集まってくる人材もそれなりの使えない人材が集まってくるので組織は一向に活性化しないわけです。

良い人材を確保したいなら、まず御社を「令和風の会社」に組織改革しないとだめですよ。

2023/12/18

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適性検査は必要だが、依存はダメ

Published 2023年12月15日 | By cubic

適性検査結果に右往左往してはいけません。

最終的には「面談結果」＋「適性検査・能力検査」＋「実技試験」で決定してください。適性検査結果に引きずられ過ぎないことが大事です。採用するかどうかは面談結果を重視し、経営者や人事責任者の「勘」で決めることになります。

適性検査はあくまでサポート資料です。能力検査はそこそこ信頼度は高いと思います。論理力や知識、想像力などがあるかどうかがわかります。実技試験は、御社で最低限これだけは確認しておけばOKということを試験に組み込んでください。

後は、御社の社風に合うかどうかは質問してあげてください。例えば、「時間に厳しし会社ですよ」「報告連絡はルールがありますよ」などの御社独自のルールを説明してあげて守れるかどうかをヒヤリングしてください。

2023/12/15

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人を採用＝組織を伸ばすということ

Published 2023年12月14日 | By cubic

組織戦略において、従業員を雇用していくことは必須です。少数精鋭で業務を回せるように仕組み化することも大事ですが、売上の増加が見込める場合業務量が多くなってきて、それをこなすためには新規採用が欠かせません。

そこで問題となるのが「どんな人を雇用すればよいか」ということです。これは組織を伸ばす上で必要なピース（能力やスキル）が見えているはずです。そのスキルや能力をある人を雇用すればよいだけです。

簡単に言いましたけど、これがとても難しい。だから、それを担保するために適性検査や能力検査、実技試験などを駆使して、今から配置しようとしている部署にて活躍する人材かどうかを多面的に分析しながら慎重に採用を決定していく必要があります。

ピースにはまらない人を採用することほど、不幸なことは無いです。組織が安定せずごたごたが続くことになります。

2023/12/14

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出来る風の人の採用の仕方

Published 2023年12月13日 | By cubic

採用する時、多くの応募者があると思います。その際にまれに「仕事できるオーラ」的なものを出している人がいます。履歴書もそこそこ有名企業を渡り歩いている人。いわゆる「私仕事できます風」の人。

いざ、入社したら「全く使えない」って人です。それは思うに、ハロー効果の一種かと思います。容姿端麗、服装もきちんとしている、受け答えもハキハキ。これでほぼ面接官はやられてしまい、採用決定をしてしまいます。

何度も言っていますが、面接では「圧迫質問」を行い、相手の反応を見る。実技試験を取り入れ、どこまでできるかを見極める。最後は適性検査と能力検査をやってもらう。これで潜在的な隠れた特性を把握することができる。

採用をミスると、後で組織がバラバラになっていく最悪の事態も多々起こっています。慎重にかつ念入りに採用は行ってくださいね。

2023/12/13

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12月は退職者が多くなる

Published 2023年12月11日 | By cubic

12月は、ボーナスをもらった後に退職する人がとても多くなります。12月後半から1月にかけて転職市場はちょっと活気づくわけです。いやいや働いていた元企業からおさらばして、新天地で働くという人も多いのでは。何より、新年から気分一新して新しい会社で勤務することで、リフレッシュする人が多い。

そんな人に対して受け入れる側は、面談＋適性検査＋実地試験を組み合わせて念入りに採用を行ってくださいね。ボーナスもらって辞める根性の人は、個人的見解ですが、御社でも同じことをする可能性があります。その点要注意です。御社の社風に適合しており、御社の売り上げや利益に貢献出来きるスキルやノウハウを持った人材なのかをしっかり見極めて採用しないと後で痛い目にあいますよ。

2023/12/11

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