②面談前に特性を把握することで、面談の無駄を省ける
③時間管理や受診日時で、事務処理能力を推し測れる
④社風に合う人のみ面談実施
⑤両者にとって自由度が高い中小企業も採用活動を効率化させて、優秀な人材を確保しなければなりません。
従来型の方法ではテレワーク時代、生き残れない可能性が高くなってきます。

採用戦略もWEB型に転換しませんか？

2021-01-25

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全体の１００見通せないと進めない人

Published 2021年1月22日 | By cubic

全体の１００見通せないと進めない人

このタイプの人、とても多いようです。先日もある経営者から電話がありました。「〇〇さんどうも自分ですべて把握しないと気が済まない」みたいなんですよねって。

適性検査CUBIC的には慎重性がとても高い人だと言えます。この手の人をマネジメントする立場だと、私のように８０％主義でまず走り出すタイプとはとても相性が悪いです。私からすると、この手のタイプの行動が全く理解できないからです。８０％理解を１だとして、全体１００％を理解するために費やす労力はおそらく８とか１０になります。１００％理解なんて実務を伴っていない限り無理というのが私の持論なんです。

そんな上長と部下の相性を判定するツールが適性検査CUBICの強みなんです。ぜひ組織マネジメントにご利用ください。

トライアル３名無料で受診できます。

2021-01-22

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適性検査は変な人を入社させないためのツール

Published 2021年1月21日 | By cubic

適性検査は変な人を入社させないためのツール

中小企業経営者の皆さん、これだけは押さえておいてください。「適性検査なんてお金かかるし、もったいない」と思っている経営者の方、変な人を採用して、入社後社内を乱す人がとても多いです。そうなったら、辞めていただくために大変な対応が強いられます。

そうならないために、適性検査CUBICで、適性を分析して、自社の社風に合う人材なのかどうかを見極めてから採用して欲しいのです。

この人を採用しよう！と決めた時に、適性検査CUBICの２，０００円を投資して、診断するだけで、無用なトラブルを回避できる確率が格段上がります。

2021-01-21

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適性検査CUBICのライフサイクル

Published 2021年1月20日 | By cubic

適性検査CUBICのライフサイクル

弊社にとって、この適性検査CUBICは
リーマンショック時、ほとんど売り上げ
が立たなくなった時、唯一、キャッシュ
を稼いでくれた立役者です。このコンテ
ンツが無かったら弊社はどうなっていた
か？と思うと、本当に救世主です。

そんな適性検査キュービックも創業以来
の付き合いなので、１７年間弊社の売上
に貢献してくれています。とても懐かし
く、愛着があります。

しかし、ライフサイクル上では、ロング
セラー商品ではあるのですが、成熟期か
ら衰退期に移行しつつあるなと感じてい
ます。競合他社もとても多くなり、弊社
のシェアも年々低下していると思われま
す。

ここでもう一度テコ入れするか、このま
まコロナ禍が過ぎるのを様子を見て待つ
か？経営者としてはそろそろ決断しない
といけないかなと思っています。

しかし、１７年の友なんだな。

2021-01-20

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組織活性化の秘訣は「相性」

Published 2021年1月19日 | By cubic

組織活性化の秘訣は「相性」

A店舗とB店舗で、同じ規模で同じ立地で
客層を同じ場合、収益力はほぼ同じだと
思われますが、それが大きく差が出る場合
（１）店長の力量不足
（２）店長とスタッフの相性悪し
の２つの原因が考えられます。
人は感情を持った動物です。いやな上司や
性格的に合わない人と仕事をすると、どう
しても生産性が落ちます。

その相性を事前に適性検査CUBICで診断
してから、現場に送り込めば、店舗収益
に貢献できると思います。

売上や利益も、人の感情の上に成り立っ
ているということになります。
怖い話ですが、真理です。

2021-01-19

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