Monthly Archives: 3月 2024

動けば人とつながる

Published 2024年3月25日 | By cubic

会社が採用という活動をすれば、誰かと出会うことになります。誰を自社に迎え入れるかは会社の判断ですが、それにより誰かとのご縁ができます。

当たり前の話をしていますが、これは「採用する」って意思決定し、動いた（行動）結果の話です。良くも悪くも成果が出たわけです。

最もダメなことは、頭だけで考えて「どうせうまく行かないのだから、やめておく」って言うのがだめです。実際行動に移して「ダメ」だったとしてもそのプロセスや結果（反省点）など、リアル体験でしか得られない貴重な経験が得られます。

この繰り返しで、人は学び（学習効果）、失敗を回避するリスクヘッジができるようになります。

そして、言えることは動かない限り「人」とはつながらないってことです。これは自分に言い聞かせていることでもあります。今年2024年はインド―派なりの動き方をしていきます。

採用する際は適性検査ＣＵＢＩＣをご利用ください。御社の良き

相棒となること間違いなしです。

2024/03/25

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人は石垣

Published 2024年3月22日 | By cubic

「人は城、人は石垣、人は堀、情けは味方、仇あだは敵なり」武田信玄の名言です。

組織にとって大事なものは「人」ということですかね。それと「人は石垣」の意味。石垣は大きな頑丈な石だけでは強い石垣ができません。大きな石と石の間に中くらいの石、そのまた間に小さな石がうまく絡み合って石垣ができる。

優秀な人ばかり集めても組織はうまく回らないということ。優秀な人、普通の人、それなりの人、すべて役割があるはずです。言い方悪いですが、優秀な人に雑務をやらせていては組織としては活躍できる時間が減少します。それぞれに役割を経営者が明確に顕示して従業員に一糸乱れないゴールを提示して動いていただける組織が理想ってことですかね。

戦国武将の言葉は、当時は生きるか死ぬかですから、とても重みがあります。

2024/03/22

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