Monthly Archives: 9月 2024

人も会社も「生産性意識」が大事

Published 2024年9月30日 | By cubic

適性検査ＣＵＢＩＣはでは生産性の意識が高いかどうかわからないです。それは面談で緻密なヒヤリングが必要です。これからの未来は、人は能力やスキルも大事ですが、それ以上に「生産性向上意欲」「業務改善意欲」が必須です。それを見抜く眼力が経営者や人事担当者に求められます。

2024/09/30

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意外と知らない主婦の実力

Published 2024年9月12日 | By cubic

弊社のスタッフは「子育て中に主婦」の方が戦力となっています。弊社も色々な方を採用しては辞められ、採用でつらい時期がありました。若い男性・女性、中高年の男性・女性など様々です。

そこで結論が出たわけです。

子供を育てている主婦の方は、色々な仕事を頭でパラレルで考えて、実行に移すことができるということに気が付いたのです。この能力はとても大事です。時間のお尻（タイムリミット）が決まっている中での仕事のこなし方って、休憩が多いとか、そんなことではないのです。いかに効率よくすれば早く仕事を終わることができるかを「考える力」があることです。幼稚園等のお迎えなど時間期限が明確なわけです。だからとても集中力があります。

そのおかげで、今は子育て中の主婦（今は年数が経ち子供が巣立った人もいますが）ばかり採用して10名程度の所帯になりました。一人二人が風邪等で休んでもお互いフォローし合える体制ができました。

子育て主婦を雇用するデメリット（子供の突発的な発熱など）はありますが、フルタイムのリモートワーク環境を構築しているので、大概の事がない限り在宅で少しの時間でも業務をこなしてもらうことができます。

なんといっても、地頭が高い主婦の方がとても多いです。弊社のような事務系の仕事にはとても有効に働きます。これから関東圏以外の地域からも募集を行い、優秀な子育て中の主婦層を開拓していく予定です。

2024/09/12

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人は経験で伸びるね

Published 2024年9月10日 | By cubic

人は誰かに頼れる環境に身を置くと、他力本願になり、成長スピードが鈍化するものです。だから、部下や社員を成長させたければ、頼れる環境を１週間程度取り除き、頼れずに一人で考え、判断するチャンスを与えていくことです。

部下に権限移譲することはとても不安だし、心配です。しかし、そこを乗り越えることを何度もチャレンジしないと、組織も有事の時に機能しなくなるし、大きく成長もしていきません。

人は色々経験したことで、自分で考え、次回は同じミスをしないように考えて行動するようになるものです。（誤解を恐れずに言うと、御社に10人社員がいた場合、このフェースに他する人は２０：８０の原則で２人しかいません）

権限移譲する人を見極めてから実践してくださいね。それを見誤ると組織は崩れ落ちますよ。

2024/09/10

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下り坂と上り坂の繰り返し

Published 2024年9月6日 | By cubic

山にしても、事業にしても、人生にしても、すべて下り坂と上り坂の繰り返しですかね。上り坂は調子が良くなってきて、放っておいても右肩上がりとなります。しかし、下り坂は慎重さが必要です。

皆さんも下り坂を何度も経験していると思いますが、もがくものです。もがいてもがいていっぱい失敗します。色々いらんことに手を出すからです。それくらい下り坂はメンタルがやられている為です。

下り坂だと思った時こそ、冷静にポンピングブレーキやエンジンブレーキを掛けながらゆっくり下り坂の底（＝上り坂の始まりでもある）まで下りていく必要があります。それには適切なゴールイメージと最小限の対策を打っておくことです。下り坂は放っておくとスピードが出過ぎて暴走し事故につながります。常に冷静に対処する必要があるかなと思います。

適性検査と関係ない話ですんません。

2024/09/06

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