経営者の仕事は、会社の売り上げを伸ばし、利益を出していくことです。そのために、組織を作り、リーダーを置いて、売上・利益の最適化を図っていきます。しかし、組織の中は「人の集団」です。各人の個性や特性があります。その個性と個性がぶつかり合ってトラブルなどが発生します。
こうなると、組織は従来の最高のパフォーマンスを出せなくなり、会社は停滞していきます。何を言いたいかというと、経営者はもっと従業員の個性や特性にフォーカスして適材適所や店長とサブとの相性などを見ながら店舗経営や会社経営を行っていく必要があるということです。
そのための最適ツールが適性検査CUBICだと言えます。採用基準を設計したり、相性の診断を行ったり、色々な活用方法があります。当然、採用時の特性分析診断、能力検査（地頭の良し悪しを見る検査）などを駆使すれば、御社の組織として理想のパフォーマンス集団に変えていくことが可能かと思います。ぜひトライアル３名無料を実施中ですので、受診してみてください。
2023/07/20
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