適性検査CUBICは、経営者にも使えると思っています。経営者こそ、自分の特性や潜在的な性格をしっかり理解した上で、経営を行っていく必要があると思います。そうしないと、入社する人すべてを不幸にしてしまう可能性があるからです。
中小企業というには、良くも悪くも経営者の個性で成立しているものだと思います。だから、入社してくる人たちは、その「企業の仕事」が好きで入ってくるのですが、結局のところ、経営者や上長の人間関係に翻弄されて、疲れ果てて成果が出せずに辞めていく人がとても多いです。
結局、人と人の接点というか、そこにもめごとが発生し、労務トラブルに発展していきます。これはほぼ、上長のマネジメント次第となってきます。だから、経営側の人間こそが適性検査CUBICを受診し、自社のマネジメントスタイルを、「上長別の人別」に探っていく努力が必要です。一律のマネジメント手法を行っていては人は定着しないだろうなと痛感します。それが中小企業の実態です。
2023/06/27
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