人の特性は善にも悪にもなる

Published 2022年8月17日 | By cubic

特性ってその人が持って生まれたもので、それほど外圧で変えられるものではありません。それゆえ、採用した企業側は、当然その人の「特性」を理解してマネジメントしていく必要があります。雇った側の責任ってやつでしょうか？

しかし、大半の中小企業はその「特性」を知ろうとしません。雇った後で「会社のルールに合わせろ！」「会社のやり方を守れ！」って会社の仕事のやり方を一方的に押し付けてきます。

これではどれだけ実務で優秀な人でも辞めていく確率はすこぶる高くなります。仕事のやり方（HOW)なんてものは、個人にゆだねるべきものであり会社の一律なやり方を押し付けるものではないと個人的には思います。

何を言いたいかっていうと、人を採用する場合は、その特性をしっかり会社の癖（習慣）に合った特性を持った人材を採用しろって話です。そのためには、適性検査CUBICで特性をしっかり吟味して特性を十分把握して採用すべきだと思います。

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2022/08/17