人手不足時代の採用迷走戦略
「良い人が見つからない」
「募集しても人が集まらない」
「人がすぐ辞めていく」
など、中小企業の人材確保はとても難しく、厳しくなっています。その理由は何だろうか?私なりに少し考えてみました。
(1)給与面での待遇が大手企業より悪い(給与やすい、福利厚生がしょぼい)
(2)人間関係が厳しい(変な先輩につくと、人間関係だけで疲弊してしまう)
(3)労働時間が相変わらず長い(残業ありありで、労働時間が長く、早く帰れる雰囲気も無い)
これが中小企業の三悪です。このことが3大原因なのですが、中小企業経営者はいつもこう言います。
「中小企業なんだから仕方がないでしょう!嫌ならやめれば良いだけです」
これです。御社に良い人材が定着しない理由は!!!この経営者の人材に対する考え方そのもの。
まずは、経営者が会社を良くするような考え、行動、改革を行わない限り、もう御社に入社して活躍する人材はほとんど現れないと思ってよいと思います。みんな大手企業に行きますよ。人口減少時代で、大手企業も人材の質を下げて採用しているので、中小企業まで回ってきません。これ真理です。それに気づこうよ!
2022-04-20
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