人を育てるためにも適性検査CUBICは必要
令和に入り、人材不足が加速しています。
人手不足は今後解消することはないでしょう。
人口が減っているからです。
そうなると、
（１）ダメな人を→それなりの人へ
（２）それなりの人を→できる人へ
中小企業経営者は「教育」「育成」「成長」
させていく必要があります。
そのためには、その対象の人の特性を
十分理解した上で、指導していかないと、
反発や理解不足が生じ、離反につながることが
あります。
教育しているのに、辞められると本末転倒です。
教育っていうと、大それた話になりますが、
結局、「意識を変える」ことに集中すべきです。
社員の意識を変えさせて、行動変革を促すことで
組織は成長していきます。
2020-01-23
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