Monthly Archives: 6月 2022

採用する時にもっと真剣にテスト等を実施しよう!

弊社の適性検査CUBICを使っていただいているクライアントは、あまり「労務トラブル」の相談が来ませんが、使っていない企業の中には、ちらほら「労務トラブル」が見受けられます。

その原因は、採用時にあまり真剣に吟味せずに「入社させている」からだと推測します。過去に何度もブログ等で記載していますが、たった1時間程度の面談なら「人は自分を100%偽って答弁等が出来る」ってことです。面談で採用を決める企業であれば、最低でも2回面談すべきだし、シチュエーションも変えて面談すべきです。1回目の面談でOKだった人を、2回目は居酒屋等のお酒の場でリラックスして面談することをお勧めします。アルコールが呑めない人は別ですが、それでも居酒屋で2,3時間観察していると、その人の性格・特性・しぐさ・態度・本音等がほぼわかります。その所作で「出来る人材かそうでないか」もある程度わかります。それくらいの工夫が必要です。

それと、面談だけではやっぱり不安です。弊社の適性検査CUBICを活用して、その人の潜在的な特性を把握した入り、能力検査を実施して地頭の強さを把握したり、それと御社で活躍が出来るかどうかを実地試験を行ったり等、あの手この手で採用すべき人材をすべて調べつくすぐらいでないと、入社後トラブルを起こす人はちょくちょくいます。

一旦入社させていしまうと、解雇等はとても条件が厳しくなります。パートであれ、アルバイトであれ、入社させる前に以下に全神経を使って御社で活躍する人材かどうかを見極めることが肝要です。

2022-06-06

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モラトリアム傾向が高めの人には注意が必要

入社時の適性検査で「モラトリアム傾向」は必ずチェックしてください。モラトリアム傾向が高い人は、入社してもすぐ辞める確率が高くなると言われています。公私にわたり仕事や人生に自信が持てずに常に悩んでいる人と言えます。

しかし、入社時点ではモラトリアム傾向が低く安定していた人でも、会社の環境や人間関係の影響で、モラトリアム傾向が高くなっていく人もいます。会社としては定期的(年1回等)に適性検査(現有社員)の診断を行っていければ、常にモラトリアム傾向の数値を確認できます。この数値が高くても「勤労意欲」や「達成欲求」が高い場合は、前向きに悩んでいるということでそれほど問題ないですが、反対に、「勤労意欲」や「達成欲求」が低くなっている場合は、やる気や自信がなくなっている証拠です。すぐに面談等を実施し会社生活での悩みなどをヒヤリングしてすぐにフォローする必要があると思います。そうしないと、6か月以内に辞めていく確率がとても高くなります。

弊社では退職リスクの高い人のあぶり出しもやっています。お気軽にお声がけください。

2022-06-02

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適性検査CUBICと上司と部下の相性診断

私が個人的に使っている活用方法です。

①適性検査CUBICの診断結果を出す。

②上司の分と部下の分を分析する。偏差値の指数が高い、低い特性を抽出して、人と人の相性を頭の中でイメージしていきます。

③相性を見て、上司部下の関係性を決める。

たとえば上司が「身体性がとても高い」かつ「気分性も高い」人だった場合、部下が「慎重性」が高い場合に、相性的にうまくいかないケースが多いです。部下は「考えながら動け!」という上長の指示命令に対応できないからです。部下は慎重な人なので全体像を理解し、すべて納得できた時点で行動に移すタイプだからです。

この場合、上長のイライラが募り、部下に強く当たったりする可能性があります。その意味で相性が悪いと推測されます。こんな風に相性診断ができるわけです。面白いでしょう。

2022-06-01

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