Monthly Archives: 8月 2020
営業中の企業様、いまこそ面談と適性検査CUBICを!
営業している会社で、お盆の間は比較的暇ですよね。
その期間にやるべきことをお伝えします。
(1)適性検査の実施(適性検査CUBIC)
(2)診断結果をもとに面談実施(一人30分)
面談の内容は、
「現在の仕事との相性」ってテーマで聞き役に
なりながら、面談をしてください。
「○○が苦手なんですよね」なんて話になれば、
その人の特性を適性検査CUBICの診断結果を参考
にしながら、
「その人の特性に合わせた仕事のやり方」を
上長や経営者が的確にアドバイスをするってこと
をやると、有意義な面談になると思います。
まずはトライアルから(3名無料)
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
2020-08-13
http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/
トライアル3名まで無料
https://re-p.heteml.jp/contact/entry/
お問い合わせ
https://re-p.heteml.jp/contact/
CUBIC For WEB
http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/?page_id=371
さすがにお盆week、適性検査CUBICの診断依頼が無い
給与計算業務はお盆と言えども、止めることが
出来ないですが、適性検査CUBICは、診断依頼の
FAXが0枚でした。さすがに、中小企業もお盆休み
に突入しているのでしょうね。今日の電車も
ガラガラでしたね。
ということで、今週も営業していますが、
早帰り週間にしようか!
2020-08-12
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組織内での適性の適正化
組織内で、同じ特性を持った人がたくさん
集まってもうまくいかないケースがあります。
特に、経営者とサブリーダーとの役割がそう
です。
経営者が、ち密な計画性をもって慎重に進む
人であれば、サブリーダーは、客観的な物差し
で、行動しながら動ける臨機応変さを持った人
が必要となります。
組織には、攻めと守りが必要です。
良くある「あるある」ですが、同じ特性をもった
元同じ企業の仲間同士で起業するパターン。
同じ特性同士なので、経営の方向性で将来的に
必ず衝突します。
そんなことわかりきっているのですが、当事者
達は「俺たちに限ってそれは無い」と思い込み
起業するのですが、案の定仲たがいします。
組織において、特性の相性はとても大事です。
組織内での適性の個性が偏らないように、「適正化」
することが肝要です。
2020-08-11
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適性検査CUBIC愛で早17年
弊社、適性検査CUBICを取り扱って17年に
なります。会社を立ち上げた2003年から
すぐCUBICを見つけて、弊社のクライアント
企業に提供し始めました。
そのころは一部の社労士事務所が取り扱う程度
でしたが、今や色々な事業者が取り扱うように
なり、激戦となっています。
そんなこんなで、ブログも初めて、1000投稿
を超えています。
「思えば遠くに来たものだ」って感じで今も
継続していますが、継続は力だと痛感します。
ホームページでTOPを極めることは難しい状況
ですが、TOPページに踏みとどまる方策として
ブログは有効です。
広告経費は0円でやっていますから、、
何事も継続は資産となります。
2020-08-07
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適性検査キュービックを使うメリット
ずばり
(1)メジャーじゃない
(2)心理学応用のテスト
(3)直感でわかりやすい診断結果
てなとこでしょうかね。
(1)のメジャーでないことはとても大事で
採用したい学生等に事前に対策されないため
素の結果を得ることができます。
他のメジャーの適性検査では対策本まで出て
いるので、嘘の適性が出てしまいます。
(2)心理テストが多いので、裏読みが出来ず、
その人の特性が浮き彫りになります。
(3)顔イメージやグラフがわかりやすく、
企業側がその人物がどんな人間か、大体把握する
ことができます。
最大のメリット=メジャーではないツール
という点、とても私は重要と考えます。
2020-08-06
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リモート適性検査CUBICの受注が増えている
数社ではありますが、
CUBIC FOR WEBを利用し、リモートで適性検査
を実施していただいている会社があります。
徐々に利便性が認知され、増えてきています。
何が便利か、
自分でメールを入社希望者に送付し、期限を決めて
好きなポイントで診断結果を見ることができる手軽さ
ですかね。
それと、「面談する前」に適性検査を受診してもらう
ことで、特性がある程度把握でき、面談する人の
選考に時間をとられなくて済むようになります。
自社で採用したい人材の特性をある程度把握して
おけば、それに見合った人材のみを面談し、採用
すれば非常に効率的になります。
ぜひ、ご利用を!
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2020-08-05
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適性検査は社員の個性発掘
社員や面談者の個性を知りたいという会社の欲求
が適性検査CUBICというツールを通じて、知ること
が出来るわけです。
個性は、その人の特徴ですので、悪い・良いで片付
けるこことはできないわけです。
判断基準は、会社の風土=社風からして、この特性
は弊社では「不要」、この特性は我が社には「必要」
というだけのことなんです。
それが、ほぼ世の中の企業は一律良いと思われる特性
持っている人材を欲しがるものです。
例えば、「社交性」は無いより、有ったほうが良いに
決まっています。「客観性」も無いよりあったほうが
良いです。
てな具合に、会社って、「一般的に良い特性」を基準
に人材を見ているので、自分の社風に適合する特性を
もった人材かどうかなんて、意外に見ていないです。
体裁が良いか悪いかで採用している感じです。
私はもっと中小企業は、自社の社風を分析し、
それに見合う人材を採用した方が良いと思います。
適性検査CUBICで採用基準を作りませんか?
2020-08-04
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適性検査CUBICは会社のため?本人のため?
適性検査はだれのために会社が実施するのか?
良い人材を採用したいという「会社の意向」で
おこなわれるケースがほとんどですが、
それだけではもったいないです。
本人のためにも使って行きましょう。
その使い方
ジョハリの窓でいう、自分の知らない部分を本人
に認識させて、それはほかの人のOPENにして
行くことで、その人自身の信頼度がUPします。
今まで、とっつきにくい人と言われていた人が、
とてもコミュニケーションをとりやすい人に変貌
する可能性もあります。
その意味で、適性検査CUBICの診断結果を
きちんとフィードバックしてあげて、仕事やプラ
イベート等に活かせるようにアドバイスしていく
ことも会社の役割だと思います。
2020-08-03
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