もっと労働移動できる環境を!

コロナ禍で日本企業は好景気な業種と、不景気な業種がはっきりしました。不景気な業種の企業は、解雇もできずに雇用調整助成金や借入金を活用し、雇用維持しています。果たしてこんな状態で良いのでしょうか?若者を固定されて業種に縛り付けて労働移動させないのはなんとなく罪な気もします。国の政策はとてもちぐはぐです。雇用調整助成金等をばらまく、企業に解雇をしないように呼び掛けています。その反面、労働移動(在籍型出向)させた場合に助成金をばらまいています。今休業の人を含めると日本の実質失業率は6%近いと言われています。これが顕在化することを恐れているのでしょう。

しかし、ちょっと過保護じゃないでしょうか?国はDX化を進めるのであれば、もっとIT人材を増やす教育インフラを構築するのが急務じゃないでしょうか?欧米並みに解雇制限を緩め、その代わり業種転換できる育成カリキュラムを無償で提供し、IT系企業にどんどん転職できる労働移動型の戦略システムが国に必要かと個人的には思います。そうしないと国も会社が持たないです。

2021-07-19

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適性検査CUBICの数値の意味

数値は「偏差値」です。50という数値だと、それは平均的な数値ということになります。大学受験等で偏差値70の学校とかありますよね。それはかなりレベルが高く、合格するにはそれなりの勉強をしなければ入れない学校ということになります。

適性検査CUBICは、特性ごとに数値が棒グラフで表示されます。その数値の強弱(高い、低い)を見ながら、その人個人の特性を見ていきます。その特性に見合う仕事の与え方を考えていきます。マネジメントの方法は、上司が部下の特性に合わせて行っていくことが賢明です。部下に対して特性を無視して同じような対処をしてもうまく行かないことが多いです。人それぞれ個性というか、得手不得手があるからです。

組織活性化を目指すなら、個人別のマネジメントが必須です。その良き相棒が適性検査CUBICの診断結果となります。ぜひ、ご活用ください。

2021-07-14

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適性検査キュービックのモラトリアム傾向を見ろ

適性検査CUBICで診断した場合、最初に見るポイントがあります。その一つは、「信頼係数」です。これは質問を裏読みさせているケースがあり、自分とは違う人格をイメージして偽って回答する人に対して、整合性が取れなくなり回答の信ぴょう性が落ちてしまう計数のことです。この数値が低いと、ちょっと「だます人」だと疑った方が良いです。

もう一つは「モラトリアム傾向」です。悩んでいる度合いを数値で表示します。数値が高い人は、自分の将来や方向性に対して悩んでいるので、勤労意欲等の働く意欲の指数が低い場合は、マイナス思考の人が多く、メンタルケアが必要になる可能性があり、採用はちょっと厳しいかもしれません。

このように適性検査CUBICには意外な必殺技があるわけです。ぜひお試しあれ。まずはトライアル3名様まで無料をお試しください。

2021-07-13

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適性検査キュービックのWEB版

適性検査CUBICには「CUBIC FOR WEB」というWEB版があります。企業は適性検査をリアル面談の前に被面談者に受診していただくことが可能となります。これは画期的な事なのです。今までは「面談後に適性検査」だったのが「適性検査後に良さげな人のみ面談実施」が可能となり、採用活動がかなり効率化されます。それに、適性検査の結果を見ながらリアル面談での質問が可能となり、その人の特性を活用して自社で活躍できるかどうか、を判断することが可能となります。

ぜひ、適性検査CUBICのCUBIC FOR WEBをご活用ください。

2021-07-12

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適性検査CUBICで会社は何か得するのか?

たった2000円(税込み2,200円)の投資で、これだけの「得」があるのかと驚かされます。応募があったすべての人に適性検査を実施していたらお金はいくらあっても足りないですが、ある程度履歴書やZOOM面談等で絞り込んだ人に対して適性検査CUBICを行うことはとても有効です。

その得1:隠されている特性の強み、弱みが把握できます。その特性をある程度眺めるだけで、どんな仕事のやり方をするのかがある程度わかります。配属する上長との相性や仕事の特性を見極めて採用するかどうかの決断を行うことが可能です。

その得2:弱点も知ることが出来るので、マネジメントする際に、仕事の与え方やサポートの仕方を変えることが出来ます。対応の仕方で離職率を大幅に下げることが可能です。

こんなところですかね。

2021-07-09

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適性検査CUBICは秘密の扉を開けるツール

適性検査CUBICは、秘密の扉を開けるツールです。それはどういう意味かというと、人間は誰しも、自分の弱みは「隠しておきたい」ものです。その本人の秘密を暴くのが適性検査CUBICです。過去の犯罪歴などを顕在化させるという意味では無いです。自分が嫌いな特性や弱点をすべてOPENにしてしまうのが適性検査CUBICのツールのすごいところです。強い特性、弱い特性をすべて暴露してくれるので、企業側の人事担当者としては心強い相棒だと思います。

トライアル3名まで無料で実施しています。ぜひこの機会にチャレンジを!

2021-07-07

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適性を分析し、適材適所に活用すべし

適性検査CUBICで社員の特性を分析し、適材適所の配置に活用することをお勧めします。すぐには現職の職場を離れることはできないにしても、ジョブローテーションを戦略的に組み込み、人材の多能工化を促進させていくためには、適性がある人を適職につけた方が組織としては得策で、良い方向に向かうと思います。それと、仕事を人につけるのではなく、人を仕事につけることにより誰でも同じ業務ができるようにマニュアル化を行っていくことが出来ます。マニュアルが出来れば少しの教育で素人でも対応できるようになってきます。属人化している業務や部署の仕事を、人から解放し新しい風を吹き込むことも経営者にとって必要な仕事と思います。そのために、うまく適性検査CUBICを利用してください。

2021-07-05

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自社にとって良い人はどこにいるのだろか?

御社が採用したいとします。お金がある会社は人材紹介会社を使います。それほどお金がない会社でも広告媒体を使います。そんなお金が無い企業は成功報酬のツールを使います。まあ、どんな媒体で人材を募集しようと、御社の社風に適合した人材を雇用しない限り、組織自体はうまく回っていきません。最近、また労務トラブルが多くなっているような気がします。コロナ禍で会社が苦しくなると、今まで見過ごしていた従業員のちょとした行動や言動を看過できなくなっていることが原因かもしれません。

弊社の特有の試みですが、最新「行動指針」を2021年バージョンに刷新しました。昔は、「出社ありき」の行動指針だったので、令和風の「リモートワーク」主体の行動指針に変えました。それと同時に全従業員に徹底を図っています。それが組織の結束力を強化できると確信しているからです。

その行動指針をもとに、成功報酬型の人材募集のプラットフォームに登録し、人材の反応を見ながら、自分たちでZOOM面談、リアル面談等を行い、このたび1名内定者を決めました。人材紹介等の仕組みは効率化としては良いのですが、「人のバイアス」がかかっているので、企業の真剣な判断が出来なくなるケースがあります。今回私たちは、メールでのやり取り、ZOOMでの所作、リアル面談での行動などすべてチェックしました。それで採用を決めています。行動指針があったからこそその人材にたどり着いたと言っても過言では無いです。自社にとって良い人材は、まず自社の「採用基準」を決めることです。どんな人材が欲しいかの。

2021-07-02

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組織は人なり、人は特性なり、特性はくせ者なり

組織は人の集団です。人の感情が渦巻いています。だから組織をまとめるのは容易ではなく、経営理念やビジョンが必要になってきます。経営者が思うほど、人は従順ではありませんし、Aさんが出来たからと言ってBさんが普通にできるかというと、そうでもないのです。理由は、人には得手不得手があり、得意な特性と苦手な特性が混在しているので、経営者はどの特性にフォーカスして仕事の配分を行うかを瞬時判断していく必要があります。とても面倒なことなのです。人の扱いは。

そのマネジメントを誤ると、会社に多大な損害を与える事態を起こしかねません。とても苦手な特性に対して真逆の仕事を与えてしまうと、その人の特性では処理しきれなくなり悪い特性が顔を出し、適当な仕事になり、結果、お客様に多大なるご迷惑、もっと行けば契約解除等につながってしまう可能性もあります。

それくらい特性と仕事の相性は重要で、それをミスマッチしてしまうと悪魔がやってきたかのような事態になることもあります。特性はとてもくせ者で、うまく利用すると薬になりますが、下手を打つと毒になります。

経営マネジメントって、薬と毒の使い分けのような神経を使うマネジメントだということを理解しておいていただければ大丈夫です。その判断のサポートをするツールが適性検査CUBICなのです。とても優秀ですので、ぜひトライアルでお使いください。

2021-06-30

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適性検査CUBICの期待度

中小企業における、適性検査CUBICの診断結果に対する期待度は高い気がします。なぜそのようなことをいうかというと、採用担当者は、もはや人材の目利きに自信が持てないようになってしまっているということです。学生や中途採用の人は、面接慣れしており、会社のことを調べて面談ではとても「いい人」を振舞います。それで会社側は騙されてしまい、入社後社内でトラブルを起こしたりするからです。

人は自分を最大限に繕い、良い人材に見せる努力をしてきます。しかし、中小企業はあまりにも無防備で、面接だけで採用の成否を決めてしまうところがほとんどです。そのサポートツールが適性検査CUBICなのです。御社の強い味方です。その人の素を暴く秘密兵器になるからです。

騙されたと思って、トライアルを受診してみて下さい。3名様無料で実施しています。それで「なるほど」と思われた会社様は実際に申し込んで採用活動に活かしてください。コロナ禍が明けて、採用活動が旺盛になれば人材の争奪戦となります。その前に御社にぴったりな良い人材を確保しておきませんか!
2021-06-28

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