年に一度、スタッフの特性を再度見直すのも経営者の仕事として良い機会だと思います。適性検査CUBICで出てくる特性って潜在的な要素が大きく、外見からわかっているようでわからない部分が多いです。それを1月とか、4月とか、切の良い時期に見直しておくと、将来の配置転換や昇格等に役立つ可能性があります。誰でも得手不得手があります。仕事は得意な分野にエネルギーを集中させた方が良いに決まっています。

あるクライアント様では、適性検査CUBICを毎年、全社員に受診してもらい、その特性の推移を分析している会社があります。これには頭が下がりますが、特性って会社の労働環境等で大きく変化しています。組織分析することで、どの部分が会社に足りないかなどわかれば儲けものではないですか?

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2024/04/04

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