それは「経営者の色」とでも言うべきか。経営者のポリシーは従業員には代えることが出来ない。影響を与えることは可能かもしれません。そんなこんなで、適性検査で採用予定者を分析する以前に、自社って普通の会社なのか？個性はどこになるのか？人にやさしいのか？スパルタなのか？など自己分析をやった方が良いと思います。
それを私は「社風」と呼んでいますが、社風が極端な会社は、どんなに優秀なスキルがある人が入社しても、そぐに辞めてしまいます。そこんところを経営者は理解できていない。じぶんは普通！ってみんな思っていますが、外部から見ると、とても異常！ってケースが中小企業の場合は、ほとんど該当します。個性の塊なので。
2023/10/13
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