当たり前のことですが、最近、つくづく思うことです。会社からすると、優秀な人ばかり欲しいわけですが、そんなにうまくチーム編成なんてできないものです。ならば、２：６：２の原則で、優秀な２割をスペシャル待遇でもてなしガンガン仕事してもらう。６割の普通の人は、会社が思う８０％の仕事をきちんとしてもらう。あとの２割のできないスタッフは、補助作業を正確に決められた時間にやってもらう。そのために、事務マニュアル等を作成、仕事をルーティーンかしていく。
その結果、お城の石垣のような、大きな石、普通の大きさの石、小さな石が合わさって、強靭なお城（組織）が出来上がるのだと思います。
採用面接で適性検査CUBICを使っていただく際も、デメリットが少ない人とか、選定の土俵に上げていくことで、普通の石、小さい石を拾いあげていき、うまく組織で育てることで、良い人材に育つケースも多いです。人を諦めないことです。
2023/05/16
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