何をするには「誰とやるか」がとても大事
経営者、とかく、チームを組む際に「仕事ができる、出来ない」でチーム編成を行います。よく「このメンバーは精鋭の集まりで、当該プロジェクトは成功間違いなし」ですってな具合に。しかし、ふたを開ければ、なんとなく業績等が芳しくないてプロジェクト、多いんじゃないでしょうか？に店舗を運営している企業などは「あること」をケアしていないがために、顕著に業績に差が出ます。
そのあることとは。ずばり「店長とサブリーダーの相性」、もしくは「店長とメンバーの相性」があります。相性とは適性検査CUBICでいうところの、特性同士のバッティングです。リーダーとサブは同じような特性を持った人が組むと、短期的には業績を伸ばしますが、中長期ではお互いを意識しあい仲たがいになってくるケースが多いです。
仕事の成否は、「何をするか」ではなく、まず「誰とやるか」を経営陣はきちんと考えて、適材適所な配置をしないと、最悪会社を潰してしまいますよ！って。そうならないために、適性検査CUBICをぜひトライアル受診してみてください。３名まで無料で実施しています。
2021-09-10
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