従業員のクセ＝特性は会社がまず押さえておくべき事項です。
従業員の特性は組織のハーモニーを醸し出す際にとても大事なファクターとなります。特性を把握しているのと、いないのとでは、マネジメントのやり方が大きく変わります。その意味で、適性検査CUBICで社員一人一人の特性を診断し、会社もしくは上司は把握しておくべきだと思います。
慎重で計画性のある人に、「とにかく走りながら考えて」なんて指導すると、その人はパニックになってしまい、いきなりモチベーションが下がって辞めていくかもしれません。人には心地よい自分流のやり方というものがあります。それを組織のルールに１００％合わせさせるのも酷というものです。
組織は人なり。会社は、許容できる範囲内で、人の個性、くせ、特性を尊重しながらマネジメントを行っていくことが賢明な策だと思います。
2021-08-10
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