経営者や経営陣は部下の特性を把握しておきたいものでしょう！
私は人を採用する場合、その採用予定者の特性を把握してから採用します。そうしないと不安で仕方がないからです。人は表の顔と裏の顔があると思っています。その裏の顔を適性検査CUBICで暴くというか把握する必要があります。適性検査CUBICは２０分の限られた時間で自分の思いついたことを瞬時に回答していくため、回答の整合性に嘘が出ることは少ないのですが、たまに裏読みしながら自分のことを良く見せようとして虚偽の回答をし、体裁を作ろとする人がいます。しかし、適性検査CUBICの信頼係数がさがり、回答の信頼度がさがり診断結果は良くない結果となります。
組織は、純粋で誠実な人が欲しいのです。この手の嘘をつく人材は必要ありません。
2021-06-25
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