組織は一日にしてならず

組織を簡単に作ろうなんて思わないことです。
人の感情が渦巻く組織は、そう簡単には構築
できません。

まず、御社の効率良い業務の流れを作成し、
そこのふさわしい「リーダー」を配置してください。
以下が注意点です。
(1)サブリーダーはリーダーとの相性をみる
(2)配下メンバーはリーダーの特性にそう人材を
採用する

組織は「できる人(野球で言う4番打者)」を
たくさん集めれば、強いか?
そうじゃないですよね。バントできる人、守備が
上手い人足が速い人、色々な人がいて組織は強く
なります。

その相性を見極めるのも、経営者の仕事です。

この特性をあぶり出す武器が適性検査CUBICです。
ぜひ、トライアル受診あれ。

2018-12-07

http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/
トライアル3名まで無料
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