発生した事案を個人的な問題ととらえるのではなく、
職場全体の問題として職場環境の改善がさらに必要となります。
①「パワハラを許さない」という会社の方針を全従業員に
再確認させる。
②発生原因を分析し、必要な防止対策を再検討する。
③社内で相談をしにくい雰囲気がないか、相談体制の状況を
再検討する。
④管理職のマネジメント能力の向上を図り、アンガ－マネジ
メントやアサーション、パワーハラスメントにならない
指導法などの研修を実施する。
※アサーション ：相手の気持ちや考えを尊重しながらも、
自分の気持ちや考えをその場に適切な表現で相手に率直に
伝えるスキル
※アンガ－マネジメント ：自分のアンガー（イライラや
怒りの感情）を理解して癒したりポジティブな方向へ
展開する等上手にコントロールするための手法
厚生労働省～あかるい職場応援団～
