仕事を細分化し、社員荷しかできない仕事を切り分ける
どこかの記事に掲載されていました。
「将来、無くなる仕事」と「新たに出来る仕事」です。
将来に無くなる仕事を、今、一生懸命にやっている社員は
将来、「職」を失う可能性があります。
経営者としては今から、
「仕事を細分化し、社員しかできない仕事を切り分ける」
ことが大事です。
経理記帳や入退社の事務、給与計算など、
誰でもできる仕事は外注を検討します。
余った経営資源を重要な仕事に振り分けます。
もっと言えば、無駄な仕事を切り離し、収益の柱となる
コアビジネスに特化するなどの進化（変化）が求められます。
そんなことになると、人材の特性を採用前にしっかり見極める
ことがとても重要な仕事となります。
その特性を見極めるために、たった２０００円の投資を惜しんで
はダメです。適性検査CUBIC（キュービック）はそんな特性を
すべて暴き出すのですから。
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