適性検査はやらないより、やった方が良いに決まっています。

募集広告費に数泊万円と投資するのであれば、
その一部の金額に、適性検査試験の投資分を入れておく
ことをおすすめします。

適性検査はその場で見ても、「ふーん」ってな感じで
終るのですが、入社後、適材適所や管理職、職務転換等に
再度見直す機会があれば、きっと御社の組織活性化に
役立つツールと成ることでしょう！

今すぐに役立たなくても、その人が御社に在籍している
限り、適性検査結果をいつでも見直すことで、
その人のポテンシャルやクセ、特性を理解し、
組織マネジメントに有効に活用することが可能です。

だから、入社時に、必ず適性検査を受診させて、
それを資産として御社で蓄積しておくのです。
その資産は退職時以外は目減りしません。

2019-07-11

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適性ってどれほど重要なの？

適性ってどれほど重要か？

答えは、「それほど重要ではない」
特性を経営者や上長が把握して、その特性
に合うような仕事の与え方や指示を行えば
何も特性を知らずに一律な仕事の与え方等
をしているより、よほど、組織は活性化する
ってことです。

組織って、当たり前ですが、「人と人の
集合体」じゃないですか。ということは、
そきに喜怒哀楽や妬みや恨み等の「感情」
が渦巻くわけで、その負の感情に引きづられ
て場合、組織は停滞するどころか、低迷して
しまいます。

そうなるの嫌じゃないですか！

だから、社員等の特性を把握して、
できるだけ個人別なマネジメントを施せば、
上記のような負の感情の連鎖は少しは和ら
ぐのでは無いかと個人的に思っているわけです。

2019-07-09

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【祝】適性検査CUBICブログ９００回突破

皆さんのおかげで、適性検査CUBICのブログが
９００回を超えました。

適性検査CUBICというテーマでブログを書き始めた
のですが、途中、当然ネタなんてすぐ切れるわけです。
だから、同じテーマの投稿が結構あるかなと思います。

しかし、です。

同じテーマでも、時間の経過とともに、表現の仕方
や記載内容が微妙に異なります。

だから味わい深くなります。

私が適性検査CUBICに出会ったのは、もう１０年
以上も前だと思います。サラリーマンから独立開業
し、コンサルタントとして顧問先を開拓している
時に、たまたま「南本さん、入社した社員がすぐ
辞めるので困っている。良い診断ツールがないか？」
と質問されたことがきっかけです。

それで、ネットで探して、適性検査CUBICにたどり
着きました。私はアンチメジャー派なので、適性検査
のガリバーS●Iは眼中にありませんでした。

当時１００万円以上の投資をして、購入したソフト
をクライアントに２０００円で使っていただくために
テレアポ、チラシ配り、ＦＡＸＤＭ、セミナーなど
なんでもやりました。
おかげさまで今はHPでの集客でなんとか回っております。

これも皆様のリピートご利用のおかげです。

感謝！

2019-07-04

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適性検査CUBICを管理職登用試験に利用

管理職登用試験を御社では実施されていますか？
特に、新任管理職の試験を行う場合、ぜひ活用
していただければ幸いです。

新任管理職の人って、管理職になれる実力が
あるってことですから、営業や技術など、
個人的な能力がある人が多いです。

しかし、人のマネジメントとなると、全く出来
ない人がたまにいます。このような人を管理職
にすると本人も不幸だし、下につく人も迷惑な
話です。

その前に、管理職に適性があるかどうかを
見極めるために、適性検査CUBICを実施するのです。
そして、指導性や共感性、客観性、達成欲求など、
管理職としてぜひ欲しい特性を経営陣が把握し、
登用するかどうかを判断するツールとして利用して
いただくのが良いと思います。

不幸な管理職、不幸な部下を作らないためにも。

2019-07-03

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適性検査CUBICのトライアルをぜひ受診してみてください

適性検査CUBICは受診して、体感しないと
どんな内容で、どれおｈど有益なのかが「わかりません」
だから、中小企業の場合、経営者や人事責任者が体感
して、「これは面白い」と思った会社に、色々使って
欲しいのです。

トライアルは、３名まで社員様にテスト的に無料で受診
していただくことが可能です。

だから、ぜひチャレンジして欲しいのです。

トライアル３名まで無料
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2019-07-01

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