根本的に社内マニュアル的なものが間違っているのでしょうか。

社員の注意力が散漫なのでしょうか。

適性診断ｃｕｂｉｃでは、几帳面かどうかが分かる「持続性」、

見通しをつける力があるかどうかがわかる「慎重性」が

一目で分かる診断結果内容になっています。

働くうえで備わっていなくては困る「勤労意欲」も一目瞭然です。

まずは「社内マニュアルの不備」なのか「ミスの多い社員に不備があるのか」。

ミスの原因を探ることから始めてください。

まずは「遅刻」の本質を見抜く必要があります。

「寝坊」なのか「体調不良」なのか、はたまた「怠け」なのか。

「社会人なんだぞ！会社なめとんのか！！」と言いたいところをグッとこらえて、

まずはヒアリングです。

「なぜ」遅刻になってしまうのか。

その上で「指導」に入ります。

必ず「指導日」と「指導内容」は記録をしておいてください。

ただ叱り飛ばすだけでは改善されません。

「ヒアリング＆指導」です。

せっかく雇った人材です。

原因の根本を一緒に見つけてあげて改善策を考えてください。