今、うちの店舗、ものすごくチームワークが良いんですよね。
でもどうしてももう一人採用しないと回らない。
こんなご相談を受けました。
私なら今いるスタッフを第一に考えます。
輪を乱されてはたまりません。
採用は本当に慎重に行いたいところです。
適性診断cubicでパーソナリティを確認するのは当然のこと。
あとは面接をj必ず数回は行なってください。
その時に今いるスタッフさん全員が挨拶できるような時間帯を
選んでください。
ひとりでも「う～ん。。あの人とうまくやって行けるか自信がないです」と
いうスタッフがいたら、そのスタッフの意見を引き上げてください。
「輪」はなにより大切です。
お客様も敏感です。スタッフ同士のぎこちなさには気づいてしまいます。
慎重に慎重に採用をしてくださいね。
