適性検査の有効活用方法
色々ありますが、以下に列挙します。
（１）採用面談時に質問等をするネタ帳的な役割
（２）既存社員の適材適所（特性を加味した業務配置）
（３）管理職研修（一人の職人からチームをまとめるマネジメント力が必要）
（４）人と人の相性診断（店舗内のリーダーとサブリーダーの相性で店舗の売上や利益が大きく変わってくる）
こんな感じでしょうか？やはり、採用時に使うのが最もおおいですね。
2021-03-22
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