社内研修資料としての適性検査CUBIC
コロナ禍で売上が思わしく伸びない会社
があったとして、色々経営者が悩んでも
うまくいきません。そのような時には、
社員を巻き込んで、研修を行ってみては
いかがでしょうか？
研修と言っても、ブレスト的なざっくばらん
なミーティング風の研修です。
以下手順です。
（１）各人に適性検査を実施
（２）それを持ち寄り、今の仕事分野で
自分の特性を活かした新たな仕事のやり方
を提案してもらう
（３）それに対して、否定的意見は言わない
（４）良い意見は、経営者がその場で意思決定
（５）これを毎週、毎月、実施
PDCAを回してください。
特性を活かした部署異動なども議論に上がって
くれば良いですね。
この未来に不確定な時代、
社員と一緒に議論することで打開策が出て来る
ものです。
2020-08-18
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