適性検査CUBICの結果を信じなきゃ！
こんな時だからこそ、じっくり自社社員の
特性を把握しておきましょう！
適材適所ってとても大事です。
適性の無い人に、どれだけチャンスを与えても
良いパフォーマンスは得られません。
とても慎重な人に「走りながら考えろ」とか
「８０％主義で対応しろ」って言っても、
ダメなんです。
慎重な人は、じっくり考えて腑に落ちないと、
前には進まないのです。
「そんなタイプはわが社に不要」というのなら、
採用するときに面談で適性検査CUBIC診断結果を
しっかり分析し、不採用にしておかなければ
後々、経営者のストレスはＭＡＸになるわけです。
部下の特性は今のうちに１００％頭に入れて
おきましょう。それでマネジメントすれば、
ちょっとはマネジメント、好きになると思います。
2020-06-11
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