人の良い部分を把握するだけでも効果がある

適性検査CUBICは、結構人間臭さがある良い
適性検査かなと私個人的には思っています。

採用時にのみ使うのでも良いです、
入社後、その人の人となりを把握し、特性の
良い部分をピックアップして、それを適材適所
に活用することが大事です。

日本人って、褒め下手ですよね。
だから、良い点を褒めるのがとても下手なので、
特に若い人には相手に真意が伝わらないのです。

だから、中小企業経営者の場合、
部下などが特性の良い部分が実務で表出した場合、
ちょっと誇張すぎるくらいの「褒め方」で褒めて
あげまよう。

そんな適性検査の活用も面白いです。
毎週のように社員や部下の特性を眺めていると
その人の仕事の進め方を受け入れられるように
なります。その上で、組織マネジメントを行うことが
組織をうまく回すことですかね。

2019-05-22

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