特性あぶり出し大会

Published 2017年10月2日 | By cubic

特性あぶり出し大会

前日、ある企業で研修をやらせていただきました。

その際、適性検査CUBICではないのですが、
「持ち味カード」を使って、自分の強い特性と
弱い特性をあぶり出してもらいました。

そうすると、組織（チーム）で補完しあわないと
いけないのですが、その特性がチーム内でなかったり、
同じ特性同士の人がチームを組んでいたりするわけ
です。

これが１００％悪いというわけではないですが、
仕事のスキルでチーム編成すると、技術レベルでは
OKかもしれないのですが、
組織マネジメント（チームで最高の成果を出す）
ということになると、全くうまく機能しないわけです。

組織のリーダーは、少なくとも自分の配下のメンバー
の特性を把握し、うまく補完し合うチームに仕上げて
いくことに注力すれば、組織活性化は達成できると
思います。

2017-10-02