Q:パワハラ防止を打ち出すと指導や教育が難しくなると
管理職からの反発があります。
A:管理職は部下を指導・育成する責務があり、時には厳しい
指導や叱ることが必要な場合があります。
自身が権力・パワーを持っていることを自覚し、パワー
ハラスメントがもたらす自身や職場全体への影響、
デメリットを理解して、日頃のコミュニケーションの取り方や
パワーハラスメントととられない指導の方法を身に着けること
が必要です。
管理職研修などで指導法やアサーション、アンガ－マネジメント
などのスキルを身に着けていきましょう。
※アサーション ：相手の気持ちや考えを尊重しながらも、
自分の気持ちや考えをその場に適切な表現で相手に率直に伝えるスキル
※アンガ－マネジメント ：自分のアンガー（イライラや怒りの感情）
を理解して癒したりポジティブな方向へ展開する等上手に
コントロールするための手法
厚生労働省～あかるい職場応援団～
