１．企業（事業戦略）に即した人材採用
２．人材育成、即戦力化への効率化
３．定着率の安定
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具体的な採用基準として
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価値観（企業で働くことと自己の生き方、自己実現、目標の整合性）
意 欲（課題達成意識、挑戦しようとする意欲）
性 格（行動力、思考力、持続性、積極性、慎重性）
優秀な社員をモデルにした採用基準を確立し、新規採用で優秀な社員を採用することができるようになる。
下記のようなことがなくなります！！
●あわてて採用したが、あまり成果を出せない社員だった。
●すぐ離職してしまった。（採用コストが丸々損失となった）
●配置した職場（職種）にマッチしない社員であった。
●面接では明るかったのに、採用したとたんに「ネガティブ」な社員となってしまった。
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