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経営者は何のために人を採用するのか？
人手不足の解消のためでしょうか？労働力を確保するためでしょうか？それならば、結構採用の幅が広がります。しかし、中小企業の場合、会社を推進してくれる人材が欲しいはずです。そのような人を採用するには、「経営者と同じ方向を向いてくれているスタッフ」の確保が必須となります。そのような人材を採用するためには、理念やビジョン、行動指針に共鳴してくれるスタッフを確保したいところです。
適性検査も大事ですが、それ以前の経営者としての熱い想いをスタッフにぶつけてみて、それに共感してくれる人をどんどん採用していくことが会社を大きく成長させていくプロセスだと思います。単に「仕事ができる」だけでは組織は大きくなっていきません。
2022-05-09
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