社員を追い込むのもほどほどに
中小企業経営者は、自分が仕事ができるあまり
部下や社員に過度な期待を持って、接してしまいます。
「もっと頑張れ！」
「俺ができること、なんで無いのか？」
この追い込み方が最もきついです。そして、メンタルが
やられて、やがて会社からいなくなります。
理由は？
できる経営者って、
「もっと」「頑張れ」「なんでできない？」的な抽象的
な表現で部下や社員を追い込んでいくからです。
部下を育てたいなら、もっと「全体理解」と「具体的な
指示」を行わない限り、本人は一生懸命努力してやって
いる「つもり」なので、もうどうして良いかわからない
状況なんです。
だから、具体的指示が必須なんです。
そうしない限り、一部の優秀な人を除いて、部下はすべて
潰れていきます。
これ真実。
2019-01-24
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