まず経営者の「特性」を見てみませんか？
経営者自身が自分の特性をわかっていない人が
多いです。だから、部下のマネジメントを行う
場合、自分の特性を丸裸にしておかないと、
人事マネジメントは上手く回りません。
経営者自身がご自身の特徴、特性、パーソナリ
ティを把握し、人と人の相性を診断できるように
なれば、おそらくですが、組織は活性化していく
ことと思います。
中小企業の経営者の皆さん、
まずご自身がトライアルを受診してください。
新しい発見があると思います。
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