良い人を採用したいという思い
中小企業はブランドも知名度もなく、良い人材を確保すること
は至難の業です。
しかし、発想の転換をしてみてはいかがでしょうか？
中小企業だからこそ、
面接や試験、適性検査を充実させて、
『お！かなりレベル髙い企業やな』と被面接者に思わせる
という作戦。
新しい人を採用する際に、
１．面接試験を最低でも３名で行う。
２．最終面接は社長
３．筆記試験の実施（論理、要約、時事問題など）
４．適性検査は面接後、骨のありそうな人に受診してもらう
最も大事なことは、「一緒にこの企業を盛り上げて下さい」
という経営者側の熱い想いが伝わるかどうかです。
「やとってやる！」的な目線、発想では、良い人は一人も
雇用できないと思います。相手にその態度や姿勢は伝わり
ますので。。。
良い人を採用するには、適性検査CUBIC（キュービック）は
必須です。
採用用、現有社員用のトライアル、ぜひ、お試しあれ。
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2015-11-27 適性検査CUBIC（キュービック）
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