トップページ ＞ CUBICとは？
適性検査「CUBIC」には採用適性検査をはじめとして、様々な検査機能があります！
| 検査機能 | 検査方法 | 問題数 | 検査時間 | 結果提供 | 対応可能地域 |
|---|---|---|---|---|---|
| 採用適性検査 | 受験者各々で回答 | 123問 | 20分 | 原則翌営業日中 | 全国対応可 |
| 現有社員分析 | 対象者各々で回答 | 123問 | 20分 | 原則翌営業日中 | 全国対応可 |
| モチベーション測定 | 対象者各々で回答 | 採用時：30問 現有社員：60問 |
採用用：10分 現有社員：15分 |
原則翌営業日中 | 全国対応可 |
| 基礎能力検査 | 受験者各々で回答 | 各20問ずつ | 4～40分 | 原則翌営業日中 | 全国対応可 |
| 複眼評価観察 | 被観察者および観察者（5名以上）がそれぞれ回答 | 被観察者：193問 観察者：123問 |
被観察者：30分 観察者：20分 |
原則翌営業日中 | 全国対応可 |
| 組織診断※1 | 全社員各々で回答 | 193問 | 30分 | ※2 | 関東 ※3 |
※1 社員数30名以上を推奨しています。それ以下の場合は別途ご相談下さい。
※2 検査実施から改善のご提案まで10日～2週間程度。
※3 東京都、千葉県、埼玉県、神奈川県に限定させて頂きます
適性検査CUBICで提供する適性検査結果シートは個人情報となりますので、返信時はパスワードを付してお返ししています。
個人情報漏洩のリスクにも対応していますので、安心してご利用頂けます。
適性検査CUBICは「採用時のミスマッチをなくす」為の工夫がされています。受験者の言葉には現れてこない性格、仕事に対する姿勢、仕事への取り組み方など計35項目にわたって数値化し分析します。
また適性検査結果シートには数値化された検査結果の他に「面接時の注意点」も併記されてきますので、面接時の参考として大変有用です。
受験者の内面を適性検査CUBICで分析することによって、受験者の細かい仕草や言葉遣い、礼儀正しさなど外面の評価に注力することができますので、より効率的な採用活動が実現できます。
入社時の適性を元に配置をしたが最近今一歩結果を出せていないな、ということはありませんか？
社員は刻々と変化していくものです。社交性があって積極性もあるのに、事務作業が中心の仕事では存分に能力を発揮できないでしょう。現有社員分析では、配置適性や正当な人事評価を行うための判断材料を提供します。
また社員は会社の一番のファンであるとも考えられますので、現有社員分析を行うことで採用基準を設けることにも役立てることができます。
検査内容は採用適性検査と同じです。
有能なはずなのに、生産性が落ちてる社員はいませんか？
適性検査CUBICのモチベーション測定では、社員が働く際に何を重要視していきたいか（理想）を測定し、現実とどの程度ギャップがあるのかを分析します。
有能な社員でも本人の志向が会社の環境にあわないならば、モチベーションが下がっていきます。
モチベーションが下がった社員は必ず退職を視野に入れます。人はお金ではなく、「自分だからこそ」という自負と自信で生きた仕事をするのです。
モチベーションが低下する前にまずは社員の仕事に対する価値観を把握してみて下さい。
また採用時のモチベーション測定もご用意しておりますので、是非ご活用下さい。
仕事に必要なステータスは性格や仕事に対する姿勢だけではありません。安心して仕事を任せられる能力があるかどうか非常に重要な要素となってきます。
適性検査CUBICには言語、論理、英語、数理、図形の5種類の能力検査が難易度により4バージョン用意されていますので、複数回採用活動を行う場合でも問題が重なることがありません。（但し、英語のみ2バージョンです）
多数の受験者を評価する際の一次考査として活用される例もございます。
適性検査CUBICには画期的な自己点検機能があります。この複眼評価観察では、上司、同僚、部下からの客観的評価と主観的な自己評価を組み合わせることで主観・客観のギャップを把握することができます。
アンケート形式で周囲の意見を集めようとしても、観察者の思惑や遠慮などから本音を聞きだすことは難しく、何よりその機会を設けることが容易ではありません。
複眼評価観察では、択一形式によって個人的な誹謗中傷が集中するというリスクを排除しています。
社員の自助的な成長を支援するツールとして非常に有効なツールといえます。
※被観察者は組織診断で使用する問題を回答します。
部署の営業成績が伸びない、残業が多いのに生産性が上がっていない、1年後の社員の定着率が低い・・・。
これらの要因は内的な要因、特に人的要素が非常の大きく影響しています。役員も含めて、全社で現有社員分析を行い構造上の問題を洗い出します。
部署別、年齢別、階層別、男女別の様々な切り口から組織を評価し、弊社が考える問題点をレビュー致します。
経営コンサルタントとしての強みを生かし、御社の立場に立った戦略的な改善提案を行います。
組織診断は原則全社を対象しておりますが、少数単位での診断でもご相談に応じます。また日数についても即日対応可能な上記の適性検査群とは異なり、10日～2週間程度（会社規模にもよります）の期間を要しますのでご留意下さい。