企業を元気印に変える診断プラン

1.採用基準をつくろう!

こんな企業にお勧め!

・入社後、活躍する社員を採用したい
・自社の社風にぴったりと合う社員を採用したい
・採用基準(ルール)を明確にしたい

要件 現有社員(全員が対象)ただし、10名以上でも可能
金額 ・現有社員分析(自己分析シート付) 2,500円/人
・採用基準策定料 30,000円
手順 ①優秀社員、非優秀社員のデータを抽出する。
②優秀社員が持つ特徴ある特性を分析し、自社の採用基準として策定する。
③今後採用基準を弊社で登録し、ランキングして一覧をご提供する。

また、面接時に採用基準と近しい人を採用することにより、優秀な人材を確保することができる。
効果・効能 ・入社後定着率がUPします。
・御社の社風が採用基準という指標で明確になります。
・変な社員を雇用しなくてよくなり、採用コストを低減できます。
アウトプット ①現有社員分析
②採用基準(最低5項目)
 
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2.離職率を下げよう!

こんな企業にお勧め!

・離職率を今より下げたい
・自社への定着率を向上させたい
・離職する社員の傾向を知りたい

要件 現有社員(全員が対象)
金額 現有社員分析(自己分析シート付) 2,500円/人
離職率低減診断料 30,000円
(1回の価格です。年に数回行う場合はその都度費用が発生します。)
手順 ①最初、全員分の適性検査を実施
②退職者の適性情報を蓄積し(3以上)、数名になった時点で分析。定期的に6ヶ月毎などでもOKです。
③退職者の特性を分析し退職リスクを低減させ、離職率を低減化する。
効果・効能 ・離職率が改善されます。
・御社で退職する人の傾向がわかってきます。
・離職社員が減少し、社員が定着し採用コストを低減できます。
アウトプット ①現有社員分析
②退職者特徴基準(最低5項目)
 
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3.6ヶ月以内に退職する確率が高い人の一覧作成コンサルティング

こんな企業にお勧め!

・近い将来に退職するかもしれない社員を事前に発見したい
・仕事に集中できていない社員を発見し、面談等で事前対策を打ちたい

要件 現有社員(全員が対象)
金額 現有社員分析(自己分析シート付) 2,500円/人
コンサル料 30,000円
手順 ①最初、全員分の適性検査を実施
②ある法則に従い、近い将来退職する確率が高い人を抽出
③6ヶ月以内に退職する確率の高い人の一覧を作成し、御社にフィードバック
効果・効能 ・近い将来退職する可能性の高い人を早期に発見できます。
・その対象と面談することで、離職を未然に防止できます。
・離職社員が減少し、社員が定着し採用コストを低減できます。
アウトプット ①現有社員分析
②6ヶ月以内退職する確率が高い人一覧

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